canet-plage-mediterranee-etang-alberes.jpg

casa-collioure-clocher.jpg

ile-thalasso-st-cyprien.jpg

casa-collioure-port-vendres-rando.jpg

alm-loup1-2500.jpg

hotel-lido-argeles-piscine-mer-1.jpg

slider-ile-air01.jpg

residence3-saint-cyprien-horizon-golf.jpg

accueil-espace-marin-2.jpg

BATEAU-BALADE.jpg

bdm-ccurt-25003.jpg

st-cyprien-plage-6.jpg

Soin-rituel-cold-cream.jpg

spa-jaccuzzi-bdm.jpg

LAC_DES_BOUILLOUSSES.jpg

golf3-perpignan-saint-cyprien-residence-horizon-golf.jpg
UW VERBLIJF
  • VERBLIJVEN
  • WOONPLAATS
UW VERBLIJF
  • VERBLIJVEN
  • WOONPLAATS

De Roussillhotel groep: een compleet aanbod van accommodaties aan de Middellandse Zee

hotel-lido-argeles-21.jpg

Een onafhankelijke hotelgroep

De geschiedenis van de Roussillhotelgroep begint in 1960, met Guy Lormand en de oprichting van het hotel Le Lido, het eerste hotel aan zee in de Pyrénées-Orientales met een zwembad! In de loop der jaren ontwikkelde hij zijn portefeuille door bestaande hotels aan te kopen en te moderniseren, nieuwe hotels te bouwen en het aanbod te verrijken met thalasso-spa's, een golfterrein, restaurants, waarvan één met een Michelinster... In 1982 richtte hij Roussillhotel op, waarin alle bedrijven onder hetzelfde label en met complementaire structuren (de Blanchisserie Hôtelière du Roussillon, het makelaarskantoor Tagerim) werden samengebracht.

famille-lormand.jpg

Roussillhotel, de familiegeest

In de loop der jaren zijn de kinderen van Guy Lormand (Alix, Etienne, Thibault en Xavier) een steeds actievere rol gaan spelen in de leiding van de groep. Deze continuïteit waarborgt de continuïteit van de geest die vanaf het begin is ingeprent, die van de Franse hoteltraditie van kwaliteit en service, gecombineerd met het eenvoudige idee van een "familie die uw familie ontvangt". Deze opvattingen heersen in de hotels en worden doorgegeven aan alle werkploegen (tot 400 personen in het hoogseizoen).

« Oplossingen »
voor verblijven

Hoewel het traditionele hotelwezen de kern van de activiteit van de groep blijft, heeft het Roussillhotel in de loop van de decennia een compleet aanbod van logies ontwikkeld om alle soorten klanten tevreden te stellen. Met een aanbod dat varieert van twee tot vijf sterren, voldoet het hotelportfolio al aan alle budgetvereisten. Maar de manier waarop mensen verblijven verandert snel.

residence3-saint-cyprien-horizon-golf.jpg
IDL-photo-sept2020-01.jpg

Verschillende etablissementen bieden aparthotels aan de Middellandse Zee of de mogelijkheid om paviljoenen te privatiseren.
De groep heeft ook verscheidene residentiële vastgoedprojecten opgestart.

VISAIMAGE.jpg

Solidariteit en engagement

Door zijn geschiedenis en activiteiten heeft het Roussillhotel sterke familiewaarden van solidariteit en nabijheid tot zijn sociale, economische en culturele omgeving. De groep heeft deelgenomen aan de oprichting van de Stichting Val d'Aurelle (financiering van kankeronderzoek). Op cultureel gebied steunt het Roussillhotel het festival Visa pour l'Image, Les Déferlantes d'Argelès-sur-Mer, het Théâtre de l'Archipel, enz. Ten slotte steunt de groep verschillende sportclubs, zowel amateurclubs (de rugbyclubs Elne JSI en Sainte-Marie/Canet-en-Roussillon, de watersportclub Saint-Cyprien) als profclubs (USAP en Dragons Catalans).

roussillhotel-ecologie.jpg
roussillhotel-tri-dechets.jpg
roussillhotel-energie-solaire.jpg

Milieuactie

Het Roussillhotel heeft een globale strategie voor actie op het gebied van milieubescherming uitgewerkt.

  • Beheer en sortering van afval.
  • Beperking van de afvalproductie (afzonderlijke verpakkingen, papier, karton, enz.)
  • Gebruik van milieuvriendelijker producten (producten met ecolabel, biologische inkt, gerecycleerd toiletpapier, enz.)
  • Energie- en waterbesparingen in de kamers (spaarlampen, bewegingssensoren voor de collectieve verlichting, waterbespaarders, enz.)
  • Energiebeheer (zonnecollectoren voor de verwarming van sanitair water, aan het klimaat aangepaste aanplantingen, enz.)
Abonnement newsletter